Свой-чужой. Меняем свой автосервис.

Наш рынок сильно меняется. В этих условиях необходимо меняться. Необходимы глобальные преобразования, изменение бизнес-модели, системы управления, изменение корпоративной культуры, перестройка мышления сотрудников.

Если вы как собственник задумались об этом, то первое, что пришло вам в голову - как и кто будет это делать?

Где найти руководителя, который это сделает?

Внутри у себя или нанять со стороны?

1. Свой, родной, взращенный.
   Плюсы очевидны: знает компанию, коллег, не нужна адаптация, знает предпочтения собственника.
   Минусы: не сможет кардинально что-то изменить, не сможет уволит тех, кто не меняется, останется в комфортной зоне.
2. Чужой, со стороны.
   Плюсы: легко все порушит-изменит, без жалости уволит консерваторов.
   Минусы: "наломает дров", весь коллектив уволится, не знает тонкостей бизнеса, а значит нет нужных компетенций.

Эволюция или революция? Вот такой у нас вопрос.

ЭВОЛЮЦИЯ

Никаких радикальных изменений не будет, по факту мало, что изменится в вашем автосервисе и за несколько лет. Рынок вас сожрет.

РЕВОЛЮЦИЯ

Необходимо все кардинально изменить и внедрить новую бизнес-модель.

Персонал весь сменится, это неизбежно. Большая часть коллектива уйдет, меньшая - примет изменения.

Вывод: чтобы изменить свой автосервис, нужен внешний руководитель.

Вот такие размышления на день грядущий, пошел в спортзал.