Управленческий учет в автосервисе

Что такое управленческий учет?

Это — выстроенная на предприятии система учета и анализа основных финансовых и производственных (натуральных) показателей. Правильно выстроенный управленческий учет позволяет принимать правильные управленческие решения. В этом его основное отличие от бухгалтерского и налогового учета и его сила.

Бухгалтерская (налоговая) отчетность включает в себя кучу всяких отчетов и нам они не особо интересны - пусть этим занимаются наши бухгалтера.

Состав и форма бухгалтерской и налоговой отчетности жестко регламентируется государством и отражает внешнюю картину состояния бизнеса.

Основные пользователи бухгалтерской (налоговой) отчетности – ВНЕШНИЕ:

• Государство (налоговая инспекция, статистика)
• Банки и прочие финансовые учреждения

Бухгалтерская отчетность нам интересна только с точки зрения привлечения инвестиций - банки достаточно легко дают кредиты автосервисам с "красивой" бухгалтерской отчетностью.

Ввиду наличия "черного" нала и "серой" зарплаты бухгалтерский отчет автосервиса о прибылях и убытках почти всегда красивый.

Чтобы понять, где у вас проблемы, вы должны ежедневно, еженедельно и ежемесячно вести управленческую отчетность.

Управленческая отчетность включает в себя большую "тройку" отчетов:

• «Бюджет доходов и расходов» (БДР)
• «Бюджет движения денежных средств» (БДДС)
• «Прогнозный баланс»

Первые два отчета жизненно необходимы для руководителя автосервиса.

Основные пользователи управленческой отчетности – ВНУТРЕННИЕ:

• Собственник автосервиса
• Руководитель автосервиса

Также управленческую отчетность всегда смотрят банки для оценки состояния вашего бизнеса.

Состав и форму управленческой отчетности определяете вы сами. Именно эта форма и отражает реальную картину состояния бизнеса.

Например, я по каждой станции веду учет по более чем 150 показателям.